Le c.d. «operazioni societarie straordinarie» hanno assunto una crescente importanza, sul piano interno e sul piano internazionale: di questo diritto, però, è per lungo tempo mancata un’adeguata sistemazione concettuale. Con l’obiettivo di colmare questo vuoto, il volume analizza le principali operazioni straordinarie che possono essere compiute dalle società. Non potendo contare su di una definizione normativa di «operazioni straordinarie», gli autori hanno scelto come criterio la rilevanza teorica e pratica che le stesse rivestono. In tale ottica trovano particolare spazio, accanto alle operazioni straordinarie definibili «tradizionali» – quali la trasformazione, la fusione e la scissione –, le operazioni sul capitale sociale, l’acquisizione del pacchetto di controllo e le vicende circolatorie dell’azienda. L’analisi delle singole operazioni viene sempre ricondotta ad unità, nel tentativo di individuare delle stesse i caratteri comuni.
Indice del volume: Prefazione. - I. LE OPERAZIONI STRAORDINARIE NEL DIRITTO SOCIETARIO: NOTE INTRODUTTIVE. - II. LE TRASFORMAZIONI. - Parte I. Funzioni e regole comuni delle trasformazioni. - Parte II. Le trasformazioni omogenee. - Sezione I. Le trasformazioni progressive. - Sezione II. Le trasformazioni regressive. - Parte III. Le trasformazioni eterogenee. - III. LA FUSIONE. - Parte I. Inquadramento generale dell’operazione. - Parte II. Le fasi della fusione. - Sezione I. La fase preparatoria. - Sezione II. La fase decisionale. - Sezione III. La fase attuativa. - IV. LA SCISSIONE. - Parte I. Identità funzionale. - Parte II. Inquadramento giuridico dell’operazione. - Parte III. L’attuazione dell’operazione. - Parte IV. Effetti. - Parte V. Rimedi. - Parte VI. La scissione transfrontaliera. - V. L’AUMENTO DI CAPITALE. - VI. LE RIDUZIONI DEL CAPITALE. - Parte I. Considerazioni introduttive. - Parte II. La riduzione reale. - Parte III. La riduzione per perdite. - VII. LA CESSIONE DELLA PARTECIPAZIONE DI CONTROLLO. - VIII. LA CIRCOLAZIONE DELL’AZIENDA. - Parte I. L’oggetto delle vicende circolatorie. - Parte II. Tipologie, forma e pubblicità delle vicende circolatorie dell’azienda. - Parte III. Gli effetti connessi alla circolazione dell’azienda. - IX. LE OPERAZIONI STRAORDINARIE NELLE PROCEDURE DI COMPOSIZIONE E SOLUZIONE DELLE CRISI D’IMPRESA. - Indice analitico.
Vincenzo Caridi, Giuseppe Ferri jr., Giuseppe Guizzi, Alessandro Nigro (curatore), Michele Perrino, Maurizio Sciuto, Daniele Vattermoli.
- Prefazione, di Alessandro Nigro
- I. LE OPERAZIONI STRAORDINARIE NEL DIRITTO SOCIETARIO: NOTE INTRODUTTIVE, di Alessandro Nigro
- 1. L’approccio al tema
- 2. Linee per una possibile delimitazione dell’area delle operazioni straordinarie
- 3. Le qualificazioni normative
- 4. I possibili «insiemi» di operazioni straordinarie e la loro eterogeneità
- 5. I profili comuni
- 5.1. La competenza assembleare
- 5.2. La neutralità nei rapporti fra soci
- 5.3. La stabilità dell’operazione
- 5.4. Il golden power
- 6. Operazioni straordinarie, gruppi e dimensione sovranazionale
- 7. Operazioni straordinarie e procedure concorsuali: rinvio
- 8. Operazioni straordinarie ed enti non societari
- II. LE TRASFORMAZIONI, di Maurizio Sciuto
- Parte I. Funzioni e regole comuni delle trasformazioni
- 1. Funzioni e caratteri generali delle trasformazioni
- 2. La continuità dei rapporti giuridici
- 3. I limiti alla trasformazione
- 4. L’atto di trasformazione
- 5. La forma dell’atto di trasformazione
- 6. La pubblicità dell’atto di trasformazione
- 7. L’irrevocabilità dell’atto di trasformazione
- 8. Portata ed effettività del rimedio risarcitorio
- Parte II. Le trasformazioni omogenee
- Sezione I. Le trasformazioni progressive
- 9. La trasformabilità delle società di persone
- 10. La trasformabilità a maggioranza
- 11. La formazione del capitale
- 12. Segue. Profili contabili
- 13. La mancata revisione della stima
- 14. Il mantenimento della partecipazione sociale
- 15. La partecipazione riconosciuta ai soci d’opera
- 16. Il mantenimento della responsabilità illimitata per le obbligazioni sociali pregresse
- 17. L’eventuale consenso dei creditori alla liberazione dalla responsabilità illimitata
- 18. L’assoggettabilità a fallimento/liquidazione giudiziale dei soci a responsabilità illimitata
- Sezione II. Le trasformazioni regressive
- 19. Le deliberazioni di trasformazione «regressiva»
- 20. Il consenso dei soci illimitatamente irresponsabili
- 21. La determinazione delle partecipazioni sociali
- 22. La relazione degli amministratori
- 23. Le trasformazioni transfrontaliere
- Parte III. Le trasformazioni eterogenee
- 24. Ambito concettuale e perimetro normativo delle trasformazioni eterogenee
- 25. Profili procedimentali delle trasformazioni eterogenee: le deliberazioni
- 26. Segue. La pubblicità e l’efficacia subordinata alla mancata opposizione dei creditori
- 27. Di alcune specifiche trasformazioni eterogenee
- 28. Le trasformazioni atipiche: spunti problematici
- 29. Le trasformazioni fra associazioni e fondazioni e quelle riguardanti le «imprese sociali»
- III. LA FUSIONE, di Daniele Vattermoli
- Parte I. Inquadramento generale dell’operazione
- 1. Prima approssimazione all’istituto della fusione. Polimorfismo tipologico ed evoluzione normativa
- 2. L’essenza poliedrica della fusione: tra causa riorganizzativa, efficacia estintiva/costitutiva e vicenda circolatoria
- 3. Aspetti economici e strategici
- Parte II. Le fasi della fusione
- Sezione I. La fase preparatoria
- 4. Articolazione in fasi e unitarietà dell’operazione. La fase pre-progettuale: la due diligence
- 5. Il progetto di fusione. In particolare: il rapporto di cambio
- 6. I documenti di accompagnamento al progetto di fusione. La situazione patrimoniale
- 7. Segue. La relazione dell’organo amministrativo
- 8. Segue. La relazione degli esperti
- Sezione II. La fase decisionale
- 9. La decisione in ordine alla fusione
- 10. La posizione dei creditori
- Sezione III. La fase attuativa
- 11. L’atto di fusione
- 12. La fase successiva al deposito dell’atto di fusione. Effetti, efficacia, disciplina contabile e invalidità della fusione
- Parte III. Le fusioni «speciali»
- 13. Le fusioni «semplificate»
- 14. Le fusioni «aggravate». In particolare, la fusione a seguito di acquisizione con indebitamento
- 15. Le fusioni transfrontaliere
- IV. LA SCISSIONE, di Vincenzo Caridi
- Parte I. Identità funzionale
- 1. La scissione come operazione societaria straordinaria
- 2. Gli obiettivi strategici della scissione di società
- Parte II. Inquadramento giuridico dell’operazione
- 3. Morfologia
- 3.1. Forme e tecniche attuative della scissione
- 3.2. Forme di scissione e riorganizzazione dell’impresa
- 3.3. Forme di scissione e riorganizzazione dell’investimento
- 3.4. Segue. La riorganizzazione dell’investimento mediante divisione della compagine sociale. La scissione «dissociativa»
- 4. Struttura
- 4.1. L’assegnazione patrimoniale
- 4.2. La rimodulazione dell’investimento
- 5. Interferenze con altre vicende societarie organizzative, disorganizzative e di risanamento
- 5.1. Scissione di società in liquidazione
- 5.2. Scissione di società sottoposta a procedure concorsuali
- 5.3. Scissione e modificazioni statutarie. Le scissioni trasformative
- 6. Natura giuridica
- Parte III. L’attuazione dell’operazione
- 7. Attuazione dell’operazione e dinamiche interorganiche
- 8. La fase progettuale
- 8.1. L’istruttoria
- 8.2. Il progetto di scissione
- 8.3. Documenti informativi
- 9. La decisione sul progetto
- 9.1. Segue. La modifica del progetto
- 9.2. Segue. Pubblicità e revoca della decisione sul progetto
- 10. Gli strumenti di tutela
- 10.1. Il recesso del socio
- 10.2. L’opposizione dei creditori
- 11. Le c.d. «scissioni semplificate»
- 12. L’atto di scissione. Deposito e iscrizione nel R.I.
- Parte IV. Effetti
- 13. Gli effetti sulle società coinvolte
- Parte V. Rimedi
- 14. Invalidità e rimedi risarcitori
- 15. La revocatoria della scissione
- Parte VI. La scissione transfrontaliera
- 16. Nozione. Procedimento. Tutele. Effetti
- V. L'AUMENTO DEL CAPITALE, di Michele Perrino
- 1. Premessa
- 2. La deliberazione di aumento. Competenza e pubblicità. La delega agli amministratori
- 3. L’aumento reale di capitale. Limiti, contenuto, invalidità
- 4. Sottoscrizione e conferimenti
- 5. Il negozio di sottoscrizione
- 6. I conferimenti in denaro
- 7. I conferimenti di beni in natura e di crediti
- 8. Diritto di opzione. In generale
- 9. Il diritto di opzione degli azionisti
- 10. Il diritto di prelazione sull’inoptato
- 11. Limitazione ed esclusione del diritto di opzione nelle s.p.a.
- 12. Il diritto di sottoscrizione dei soci di s.r.l.
- 13. L’aumento nominale (o gratuito) di capitale
- VI. LE RIDUZIONI DEL CAPITALE, di Giuseppe Ferri Jr.
- Parte I. Considerazioni introduttive
- 1. La riduzione del capitale nominale e le sue forme
- 2. Riduzioni del capitale e operazioni straordinarie
- Parte II. La riduzione reale
- 3. La decisione: i presupposti
- 4. Segue. I limiti
- 5. L’esecuzione: le modalità
- 6. Segue. L’opposizione dei creditori
- Parte III. La riduzione per perdite
- 7. La perdita di capitale
- 8. Le funzioni: riduzione per perdite ed emersione di utili futuri
- 9. Segue. Riduzione per perdite e mantenimento del tipo
- 10. La disciplina della perdita rilevante che intacca il minimo legale (artt. 2447 e 2482-ter c.c.): riduzione e aumento del capitale
- 11. Segue. Scioglimento della società
- 12. La disciplina della perdita rilevante che non intacca il minimo legale (artt. 2446 e 2482-bis c.c.)
- VII. LA CESSIONE DELLA PARTECIPAZIONE DI CONTROLLO, di Giuseppe Guizzi
- 1. La cessione del controllo come operazione straordinaria
- 2. Le molteplici modalità di realizzazione
- 3. La struttura dell’operazione: lo svolgimento della due diligence
- 4. La gestione interinale della società
- 5. La determinazione del prezzo
- 6. Le garanzie sulla consistenza patrimoniale e reddituale della società
- 7. I patti di rinuncia a promuovere le azioni di responsabilità e le clausole di manleva
- 8. La cessione del controllo nelle società con azioni quotate in borsa
- VIII. LA CIRCOLAZIONE DELL'AZIENDA, di Daniele Vattermoli
- 1. Introduzione. Il trasferimento dell’azienda come operazione straordinaria
- Parte I. L’oggetto delle vicende circolatorie
- 2. Impresa e azienda. L’azienda tra pluralità di beni e unità funzionale. Organizzazione e avviamento. La ratio della disciplina della circolazione d’azienda
- 3. Il «perimetro» dell’azienda. Differenze con altre forme di trasferimenti «aggregati» (ramo d’azienda; beni e rapporti giuridici individuabili in blocco; attività e passività)
- 4. La natura giuridica dell’azienda
- Parte II. Tipologie, forma e pubblicità delle vicende circolatorie dell’azienda
- 5. Le modalità di circolazione dell’azienda. In particolare: conferimento, affitto e usufrutto
- 6. Forma e pubblicità dell’atto di trasferimento
- Parte III. Gli effetti connessi alla circolazione dell’azienda
- 7. Alienazione d’azienda e divieto di concorrenza
- 8. Segue. Gli effetti dell’alienazione d’azienda sui contratti in corso di esecuzione
- 9. Segue. Cessione d’azienda e cessione dei crediti
- 10. Segue. La sorte dei debiti e la tutela dei creditori ceduti nel trasferimento d’azienda
- IX. LE OPERAZIONI STRAORDINARIE NELLE PROCEDURE DI COMPOSIZIONE E SOLUZIONE DELLE CRISI D'IMPRESA, di Alessandro Nigro
- 1. Il quadro normativo
- 2. I nodi problematici
- 3. Le operazioni straordinarie nei c.d. strumenti di regolazione della crisi e dell’insolvenza
- 3.1. Premessa
- 3.2. Il Codice della crisi: gli artt. 120-bis/120-quinquies; l’art. 116
- 3.3. Segue. L’art. 118
- 4. Le operazioni straordinarie nella liquidazione giudiziale
- 4.1. Premessa
- 4.2. Competenze degli organi sociali; competenze degli organi della procedura
- 4.3. Operazioni straordinarie e art. 33 del Codice della crisi
- 5. Le operazioni straordinarie nella liquidazione coatta amministrativa
- 6. Le operazioni straordinarie nella amministrazione straordinaria delle grandi imprese insolventi
- 7. Le operazioni straordinarie nelle procedure di sovraindebitamento
- Indice analitico
- Gli autori
