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book € 37,00

series "Manuali"

pp. 440, Brossura, 978-88-15-28472-3
publication year 2019

ELLIOT ARONSON, TIMOTHY D. WILSON, SAMUEL R. SOMMERS

Psicologia sociale

Presentazione dell’edizione italiana

Prefazione

I. La psicologia sociale

1. Definire la psicologia sociale

2. Il potere della situazione

3. Il potere dell’interpretazione

4. Da dove derivano i costrutti: le motivazioni umane fondamentali

5. Perché studiare la psicologia sociale

II. La cognizione sociale: come pensiamo al mondo sociale

1. Il pilota automatico: pensare senza sforzi

2. Tipologie di pensiero automatico

3. Differenze culturali nella cognizione sociale

4. La cognizione sociale controllata: un pensiero che richiede sforzi

III. La percezione sociale: come arriviamo a comprendere gli altri

1. La comunicazione non verbale

2. Le prime impressioni: veloci ma durevoli

3. L’attribuzione causale: le risposte ai nostri perché

4. Le differenze culturali nella percezione sociale

IV. Il sé: come arriviamo a comprendere noi stessi nel contesto sociale

1. Le origini e la natura della conoscenza di sé

2. Conoscere sé stessi

3. Il controllo di sé: la funzione esecutiva del sé

4. Liberazione del lavoro e dal lavoro

5. La gestione delle impressioni: il mondo è un palcoscenico

V. La dissonanza cognitiva e il bisogno di proteggere la nostra autostima

1. La teoria della dissonanza cognitiva: come proteggere la nostra autostima

2. Sviluppi recenti della teoria della dissonanza cognitiva

3. Riflessioni conclusive sulla dissonanza e sull’autostima

VI. Gli atteggiamenti e il loro cambiamento: influenzare i pensieri e le emozioni

1. La natura e le origini degli atteggiamenti

2. Quando gli atteggiamenti predicono il comportamento?

3. Il cambiamento di atteggiamento

4. Il potere della pubblicità

5. Come resistere ai messaggi persuasivi

VII. Il conformismo e l’obbedienza

1. Quando e perché si manifesta il conformismo

2. L’influenza sociale informazionale: il bisogno di sapere cosa è «giusto»

3. L’influenza sociale normativa: il bisogno di essere accettati

4. Tattiche di conformismo

5. L’obbedienza all’autorità

VIII. I processi di gruppo: l’influenza nei gruppi sociali

1. Che cos’è un gruppo

2. I gruppi e il comportamento degli individui, ovvero il comportamento dell’individuo all’interno di un gruppo

3. Le decisioni di gruppo: due (o più) teste sono meglio di una?

4. Conflitto e cooperazione

IX. L’attrazione e le relazioni interpersonali: dalla prima impressione alle relazioni a lungo termine

1. Le cause dell’attrazione

2. Stabilire un contatto tramite il mondo digitale

3. L’amore e le relazioni profonde

4. Valutare le relazioni: soddisfazioni e separazioni

X. Il comportamento prosociale: perché aiutare gli altri?

1. I motivi alla base del comportamento prosociale: perché aiutiamo gli altri?

2. Le determinanti personali del comportamento prosociale: perché alcune persone aiutano più di altre?

3. Le determinanti situazionali del comportamento prosociale

4. Come può essere migliorato il comportamento prosociale?

XI. L’aggressività. Perché aggrediamo gli altri e come possiamo evitarlo

1. L’aggressività è innata, appresa o opzionale?

2. Le cause situazionali e l’aggressività

3. I mezzi di comunicazione e la violenza

4. Come ridurre l’aggressività

XII. Il pregiudizio: cause, conseguenze e rimedi

1. Definire il pregiudizio

2. Come individuare il pregiudizio latente

3. Gli effetti del pregiudizio sulle vittime

4. Le cause del pregiudizio

5. Come si può ridurre il pregiudizio?

Riferimenti bibliografici

Indice analitico

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