P. BARBIERI, L. GAVAZZA, G. PRODI (a cura di)

Supply China Management

Strategia, approvvigionamenti e produzione: opportunità e sfide per le imprese italiane nel paese del dragone

Collana "Percorsi"

pp. 208, (€ 17,00) € 13,60
978-88-15-14936-7
anno di pubblicazione 2011

Nell'era della globalizzazione anche le imprese italiane allargano il perimetro del loro sistema del valore alla ricerca di fornitori competitivi, più favorevoli condizioni operative e nuovi sbocchi commerciali. Sulle ali della sua vorticosa ascesa economico-industriale la Cina è il paese che più di ogni altro offre opportunità a questa nuova frontiera della strategia d'impresa, ma è anche un contesto complesso, rischioso, distante culturalmente ancor più che geograficamente. Il libro racconta, analizza e compara l'evoluzione della supply chain di chi in Cina ha deciso di produrre, comprare e vendere, con un originale e pragmatico percorso alla scoperta di cosa fare (e non fare) per vincere la sfida della competitività.

Paolo Barbieri è ricercatore in Ingegneria gestionale nella Facoltà di Ingegneria dell'Università degli Studi di Bologna. Dottore di ricerca in Ingegneria gestionale, è stato "visiting scholar" presso la Michigan State University e la Clarkson School of Business. Lelio Gavazza esperto di supply chain management e consulenza strategica e direzionale, è managing director della Greater China per il gruppo Bulgari. E' membro del comitato scientifico dell'Osservatorio Asia. Giorgio Prodi è ricercatore in Economia applicata nella Facoltà di Economia dell'Università di Ferrara e membro del comitato scientifico dell'Osservatorio Asia. Con Il Mulino ha pubblicato "A volte producono" (con R. Orlandi, 2006) e "Produrre nella terra dei servizi" (a cura di, con Sauro Mezzetti, 2009).